歲序常易，華章日新。2022年2月16-20日，弘楠公司2021年度總結座談會暨優(yōu)秀表彰大會在公司總部隆重召開，公司董事長、職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等全體員工參加了此次會議。
此次會議共分為三階段進行。2月16日-17日首先進行的是年度總結會議第一階段管理層工作總結會議。會上，各項目部向董事長匯報總結2021年年度項目管理工作情況并就工作中出現(xiàn)的不足與問題在會上進行了集中討論。
2月18日，按照條線劃分的安全職能組、材料供應組、商務組、財務組對前一日會議總結出的系列問題解決方案開展此次大會第二階段分組討論會議，會上大家積極發(fā)言，獻言獻策，會議氣氛熱烈。
2月19日，進行此次大會的第三階段議程暨評優(yōu)表彰會，19日上午，會上管理層就推薦候選人進行了集中評選，并由董事長最終提名，形成2021年度優(yōu)秀表彰名單。下午全體員工于大會議室參加了此次優(yōu)秀員工表彰大會，獲獎員工由分管領導進行現(xiàn)場點評，號召全員以優(yōu)秀員工為榜樣，進一步開拓創(chuàng)新，凝心聚力，團結一心，圍繞公司發(fā)展目標，以實際行動和不懈的努力，為實現(xiàn)2022年公司的整體目標貢獻力量。隨后，由董事長宣讀了《2022年度南京弘楠建設工程有限公司任職晉升決定》。
最后，董事長指出，2021年建筑行業(yè)發(fā)生巨大的變化，工程的整體形勢再收縮，21年度我們弘楠也遇到很多困難，在全體同仁的共同的努力下，不斷克服艱難險阻，趟過險灘激流。2022年，弘楠全體員工要牢固樹立危機意識，通過自我革新和加強公司的制度建設，培養(yǎng)出一個有實力、有理想、有執(zhí)行力的團隊。同時指出，針對目前公司管理出現(xiàn)的問題要繼續(xù)狠抓落實，完善公司相關制度，并就加強公司執(zhí)行力、考核、人才培養(yǎng)等工作提出具體要求。董事長最后祝全體員工在新的一年里，工作順利，對公司下達的計劃和指標，能夠不折不扣的完成。此次2021年度總結座談會暨優(yōu)秀表彰大會圓滿的落幕。
